Erfolgreiches Miteinander

Gut funktionierende Teams, professioneller Umgang mit fachlichen Differenzen, Lösungs- statt Problemorientierung, gute Fehlerkultur – so kommen Unternehmen voran.

Workshops und Gruppencoachings zur guten Zusammenarbeit haben positiven Einfluss auf das Unternehmensergebnis. Verständnis füreinander, optimierte Prozesse und das Nutzen von Potenzialen stellen die Weichen in die richtige Richtung. Ideen und Know-How der Teammitglieder werden aktiviert; die MitarbeiterInnen gestalten das gute und zielführende Miteinander.

Anlässe für die Workshops sind zum Beispiel Jahresmeetings, KPI-Definition, Erhöhung der Produktivität, Verbesserung der Kommunikation, Störungen im Team.

Konflikte gehören zum Tagesgeschäft. Es ist normal und hilfreich, unterschiedliche Standpunkte zu haben. Dies bringt uns weiter, indem wir unsere eigene Haltung überprüfen, bestätigen oder ändern. Mediation ist dann angeraten, wenn ungelöste Konflikte im Unternehmen Prozesse lähmen, negative Energie schaffen und letztendlich zu schlechteren Ergebnissen führen. Sobald die Konflikte nicht mehr durch interne Maßnahmen geklärt werden können, ist es Zeit für externe Mediation.

In der Mediation werden die unterschiedlichen Sichtweisen einander deutlich gemacht und es wird im Idealfall eine gemeinsame Basis geschaffen, auf der sich eine konstruktive Zusammenarbeit aufbauen lässt. Das kann eine gute Lösung sein, bei der die Konfliktpartner persönlich und fachlich gerne miteinander arbeiten. Es kann auch eine Lösung sein, bei der sich die Konfliktpartner achten und professionell miteinander umgehen.

Die Mediationen dauern unterschiedlich lange, je nachdem, wie verhärtet die Situation ist. Es lohnt sich in jedem Fall.