Coaching
In Coachings ist es gut möglich, schnell und zielführend zu passenden individuellen Lösungen zu kommen. Je nach Thema werden entsprechende Methoden angewendet, zum Beispiel Gesprächstechniken, Organisationsaufstellungen oder DISG Profile. Es wird ehrlich, offen und unterstützend gearbeitet.
Im Rahmen des Führungskräfte-Coachings kann es vorteilhaft sein, eine Sparringspartnerin und einen Devil’s Advocate oder eine erfahrene Mentorin einzubinden, der über fundierte Kenntnisse des Geschäftslebens und der politischen Dimensionen von Führung verfügt. Oft steht auch die Übernahme neuer Führungsverantwortlichkeiten im Fokus, wobei es entscheidend ist, von Beginn an die richtigen Weichen zu stellen.
Die Personalführung im engeren Sinne – einschließlich Einstellungen, Leistungsbeurteilungen, Verhaltensbewertungen und Mitarbeitergesprächen – ist ein wesentlicher Bestandteil dieses Prozesses.
Führungskräfte-Coaching dient somit der Qualitätssicherung und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Führungskompetenzen.
Team-Coachings, die auf spezifische Aufgabenstellungen zugeschnitten sind, tragen nachweislich zu einer Verbesserung des Unternehmensergebnisses bei. Sie fördern das gegenseitige Verständnis, optimieren Prozesse und nutzen vorhandene Potenziale, was die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellt. Durch solche Coachings werden Ideen und Fachwissen der Teammitglieder aktiviert, wodurch diese aktiv an der Gestaltung einer effektiven und zielgerichteten Zusammenarbeit mitwirken.
Typische Anlässe für solche Workshops sind Jahresmeetings, die Definition von KPIs, die Steigerung der Produktivität, die Verbesserung der Kommunikation sowie die Lösung von Konflikten im Team.
Mediations-Coachings bieten sich an, wenn ungelöste Konflikte innerhalb des Unternehmens Abläufe blockieren und zu negativer Energie führen. Diese Coachings zielen darauf ab, unterschiedliche Sichtweisen zu klären und idealerweise eine gemeinsame Basis zu schaffen, die eine konstruktive Zusammenarbeit ermöglicht. Möglichkeiten umfassen Lösungen, bei denen die Konfliktparteien nicht nur fachlich, sondern auch persönlich gut zusammenarbeiten, oder solche, bei denen die Parteien sich gegenseitig respektieren und professionell miteinander umgehen.
Die Dauer der Mediation variiert je nach Komplexität und Intensität des Konflikts, lohnt sich jedoch in jedem Fall.
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